КАТАЛОГ WISE
Каталог 2019. Начало
Краткие общие данные
Как устроен внутри
Разместиться в Каталоге!
Партнерские Статусы
О макетах и выгодах платного размещения
Видео-отзывы 2009 года
Видео-отзывы 2010 года
Видео-отзывы 2011 года
Видео-отзывы 2013 года
Видео-отзывы 2014 года
Видео-отзывы 2015-2017
О БИЗНЕСЕ простым языком
Быстрые, практичные советы: взял и сделал
Потенциал человека
Тирады Гранта
Мотивация. Персонал (16)
Продвижение. Реклама (10)
Юрист. Советы по делу (6)
Финансы (12)
Продажи (8)
Организующая схема
Управление (12)
Лидерство и Команда (6)
Цели и Этика в бизнесе (3)
Для души и духа (6)
Фишки (4)
Эффективность. Стресс (5)
Другой брендинг
Кризис (3)
Нет барьеров? Вам сюда
Клиенты через Интернет
Как написать отзыв или высказаться по существу
Цитаты великих людей
Юмор :)
Словарик руководителя
МЕРОПРИЯТИЯ
Управление бизнесом на расстоянии /Флорида, США
Как сделать миллионы на телефоне / Грант Кардон
"Прибыльный бизнес" Сопровождение до рез-та
Безлимитный абонемент на ВСЕ видео Reality Business
Школа владельцев бизнеса Высоцкий консалт-г Москва
КОНФЕРЕНЦИИ WISE
Видео спикеров XVII конф WISE СНГ / 25-27 сент 2013
ТАК ЧТО же мне ДЕЛАТЬ?
Конференции WISE СНГ разных лет 2008 - 2013 гг
Ехать или не ехать на Конференцию? ВЫГОДЫ
Подарки на Конференциях
Фото всех Конференций начиная с 1998 года
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ WISE
Бизнес-ассоциация WISE и преимущества членства
Результаты и Успехи
Конференции консалтинг-х компаний WISE
1-я Конференция WISE в Прибалтике 10-12.08.2012
Консультанты WISE
Клубы расширения бизнеса

Поддержите нашу цель: 1000 человек на Конференции 26-28 сентября - поделитесь этой страницей! 

 

Уважаемые владельцы компаний, вы не сможете делать ВСЁ в одиночку!

Поэтому лучшее, что вы сможете сделать для себя –

сделать так, чтобы ваши сотрудники услышали всё, о чём здесь будет говориться!!!

 

 

ДЕНЬ 1 (26 сентября, среда) 

МЫ ЖИВЁМ В МИРЕ “ШАТКОЙ ЭКОНОМИКИ”. НО МЫ ХОТИМ ИМЕТЬ СТАБИЛЬНЫЙ БИЗНЕС И СТАБИЛЬНОЕ БУДУЩЕЕ ДЛЯ СВОЕЙ СЕМЬИ. ВОЗМОЖНО ЛИ ЭТО? 

• ЧТО НАМ ИЗВЕСТНО ОБ ОБЩЕЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИТУАЦИИ И ТЕНДЕНЦИЯХ РЫНКОВ? КАКИЕ ЗАКУЛИСНЫЕ ИГРЫ ВЕДУТ ТАЙНЫЕ ФИНАНСОВЫЕ СИЛЫ? 

• БУДЕТ ЛИ НОВЫЙ ВСЕМИРНЫЙ КРИЗИС? 

• ЧЕМ ГРОЗИТ МАЛОМУ И СРЕДНЕМУ БИЗНЕСУ ВСТУПЛЕНИЕ РОССИИ В ВТО*? 

• ЧЕМ ПОМОЖЕТ “ЗНАНИЕ” В ЭТОЙ ОБЛАСТИ ЛЮБОМУ ВЛАДЕЛЬЦУ И РУКОВОДИТЕЛЮ? 

• КАК ПРЕОДОЛЕТЬ КРИЗИС, КАКИЕ ДАННЫЕ ИЗ HUBBARD MANAGEMENT SYSTEM И ОПЫТА ГУРУ МИРОВОГО БИЗНЕСА СЛЕДУЕТ ПРИМЕНИТЬ В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ? 


СЕМИНАР: «СПЛАНИРОВАННЫЙ КРИЗИС. ЗАКУЛИСНАЯ ИСТОРИЯ ГЛОБАЛЬНОГО ФИНАНСОВОГО ПЕРЕВОРОТА». 
Ведущий: Брюс Вайсман (США, Калифорния)

• Мы склонны отмахиваться от того, что нам навязывают новости. 

• Нам хочется думать – то, что происходит «у них, в Европе», – нас не касается… Греция, Испания, Италия – это так «далеко и неправда» – ведь мы же «здесь», а они «там». 

• «Знание-ответственность-контроль» - это то, что поможет нам сохранить стабильность бизнеса в любой ситуации, потому что имея данные мы можем предвидеть и планировать.
 

 

Семинар: В чём подлинная причина и цель глобального финансового кризиса, кто стоит за ним, почему они это сделали и что они делают прямо сейчас в Европе. 
Семинар о состоянии мировой экономики, причинах продолжающегося глобального финансового кризиса и чем нам это может грозить. «Нерассказанная история» глобального финансового переворота. Что нам нужно знать об этом и какие данные и инструменты нам нужны для стабилизации. От автора бестселлера Amazon.com «Спланированный кризис. Закулисная история глобального финансового переворота». 
Мы должны знать, как защитить себя и свой национальный суверенитет! 



Брюс Вайсман: человек, который двадцать лет назад консультировал одно из министерств Российской Федерации в отношении проведения опросов и разработки PR-кампаний, а позже был приглашён правительством Китая для консультаций по использованию технологии, которая помогла бы Китаю совершить прорыв при выходе на мировой рынок. 


Брюс является членом Ассоциации WISE 33 года – то есть непосредственно с того момента, когда WISE был создан – в 1979 году; и уже долгое время – является старейшим членом WISE на планете. Также он Президент Гражданской комиссии по правам человека (в США) с 1994 года. 
Брюс Вайсман – президент компании «On Target Research» (США, Калифорния), которая с 1987 года проводит маркетинговые исследования, опросы, разрабатывает позиционирование и стратегии 
брендирования для корпоративных клиентов, рекламных агентств и правительственных учреждений США и других стран. Компания выпускает информационный вестник «Response», посвящённый маркетинговым исследованиям, который был охарактеризован как «блестящий» Элом Райсом, всемирно признанным «отцом» позиционирования. 
Г-н Вайсман также является автором художественных и публицистических произведений и публикует свои книги под псевдонимом John Truman Wolfe http://johntrumanwolfe.com/products-page/ Также он пишет о маркетинговых исследованиях и позиционировании для таких издательств, как «Government Technology» и «Hotel and Motel Management» и выступает с лекциями об использовании опросов и позиционирования по всему миру. 
Брюс имеет степень магистра Университета штата Калифорния в Сан-Хосе и одно время был деканом факультета истории Университета Джона Ф. Кеннеди. 

 


СЕМИНАР: «МОЯ КОМПАНИЯ БУДЕТ ПРОЦВЕТАТЬ ВСЕГДА! 
НЕ ЗАВИСИМО ОТ СОСТОЯНИЯ ЭКОНОМИКИ».
 

Ведущий: Патрик Валтен (США, Флорида)

Патрик Валтен является известным международным консультантом и тренером. Специализируется на вопросах персонала и повышении эффективности бизнеса. В течение 20 лет он руководит компанией, которая долгое время занималась оценкой и наймом персонала, а сейчас предоставляет обучение для владельцев бизнеса и их сотрудников по технологии управления Хаббарда. 

Обучил на своих семинарах и тренингах, основанных на технологии управления Хаббарда, примерно 80000 человек в более чем 30 странах в таких областях как найм и обучение персонала, продажи, маркетинг, управление персоналом, лидерство. 

Является владельцем и Председателем Совета директоров «U-MAN Belgium» - ведущей в Бельгии консалтинговой компании и крупнейшей в Европе компании, предоставляющей обучение и консультации по технологии управления Хаббарда. Только в Бельгии у компании 3000 постоянных клиентов. Также он является владельцем и президентом компании M2-TEC INC в США. 

Имеет степень МВА [Master of Business Administration] Южной Каролины (США) по международному маркетингу и человеческим ресурсам. Является одним из основателей и одним из первых руководителей Международного Хаббард-колледжа по управлению (Лос-Анджелес), который обучает технологии управления Хаббарда. Член Международного попечительского Совета при Школе Бизнеса университета Южной Каролины. 

Консультирует владельцев бизнеса по вопросам продаж, управления сбытом, маркетинговых стратегий, найма персонала и финансового успеха. Предоставляет семинары по всему миру. Обладатель чёрного пояса и двухкратный чемпион Европы по карате. 

 


СЕМИНАР: КАК ПОБЕЖДАТЬ НЕСМОТРЯ НИ НА ЧТО – ЧТО НУЖНО СДЕЛАТЬ, ЧТОБЫ ПРОЦВЕТАТЬ В ЛЮБОЙ «ЭКОНОМИКЕ» 
Ведущий: Александр Высоцкий (Украина – Россия)

«Секреты успеха Стива Джобса, "анти администратора" 
или "Почему они не используют инструменты управления и процветают?!" 
или "Почему мы умные, но бедные?!»
 

Семинар: 
• Причины успеха гениального и ужасного Стива Джобса. 
• За что люди платят, а за что нет. Формирование продукта-бестселлера. 
• Функции постановщика целей по формированию и развитию продукта. 
• Инструменты для развития продукта. 



Александр Высоцкий начал свою трудовую деятельность в 1993 году в Киевском офисе консалтинговой компании Time Manager International (TMI), Дания. В 1994 году создал свою первую компанию - MacCenter (дилер Apple Computer Inc). В 1999 году создал производственную компанию «Бэйдж Мастер» (изначально - производство сувенирной продукции, с 2003 года компания разрабатывает и производит оборудование). С 2001 года по 2007 являлся председателем совета учредителей и совладельцем предприятия «Герольдмастер» - крупнейшей на Украине компании по разработке и производству сувенирно- 
наградной продукции, которое в этот период выросло с 25 человек до 160 и стало крупнейшей компанией на этом рынке. В 2003 году вместе с известным тренером и консультантом Андреем Рублевским создал компанию «Школа Продуктивности», которая проводила тренинги для владельцев компаний и руководителей. Эта компания в 2008 году была преобразована в «Высоцкий консалтинг». Высоцкий с 2004 года предоставляет консалтинг, семинары, тренинги и мастер-классы для руководителей компаний на Украине, в России и странах СНГ. За это время он наладил бизнес-процессы и внедрил инструменты стратегического и оперативного управления почти в сотне компаний и провёл обучение более 3000 учредителей компаний.

 



 

ДЕНЬ 2 (27 сентября, четверг) 


МЕЧТА ЛЮБОГО ВЛАДЕЛЬЦА – МОТИВИРОВАННАЯ КОМАНДА, ЧЁТКО ВЫПОЛНЯЮЩАЯ СВОИ ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ. КАК РАЗРЕШАТЬ ПРОБЛЕМЫ С ПЕРСОНАЛОМ И ВОПЛОТИТЬ ЭТУ МЕЧТУ? 

ЗНАКОМЬТЕСЬ – ТЕХНОЛОГИЯ ТОГО, ЧТО НУЖНО, ЧТОБЫ СОТРУДНИКИ БЫЛИ ЛОЯЛЬНЫ, ГОТОВЫ К ПЕРЕМЕНАМ. ЧТО ОБЕСПЕЧИВАЕТ МОТИВИРОВАННУЮ КОМАНДУ. КАК МОЖНО ДОБИТЬСЯ ПОНИМАНИЯ, ПОДДЕРЖКИ ВАШИХ ИДЕЙ И УВЕЛИЧИВАТЬ КОЛИЧЕСТВО ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВ В КОМАНДЕ. 

И ДРУГИЕ ВОПРОСЫ ОРГАНИЗАЦИИ И УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ.
СЕМИНАР: «КАК ДОБИТЬСЯ СТАБИЛЬНОГО ПРОЦВЕТАНИЯ И РАСШИРЕНИЯ, ИСПРАВИВ САМОЕ СЛАБОЕ МЕСТО В ЛЮБОЙ ОРГАНИЗАЦИИ» 
Ведущий: Владимир Кусакин (Россия)

Семинар: 
Достаточно известный факт, что владелец всегда хочет, чтобы его компания работала как часы, приносила прибыль и управлялась на расстоянии. Также можно предположить, что в большинстве случаев сам владелец не будет заниматься на постоянной основе пошаговым внедрением технологии управления, бизнес-процессов или поддержанием стандартов качества управления. На семинаре будет рассказано – как с этим справиться. А также даны ответы на следующие вопросы: 

• что мешает внедрять технологию управления в компаниях? 

• что сдерживает рост любой организации? 

• почему владелец хочет внедрять технологию управления, но порой испытывает такие сложности, что у него ничего не получается при всём его желании? 

• без чего не получится привести свою команду к процветанию? 

• почему падает боевой дух в организации и что с этим делать? (вы узнаете один из самых простых практических способов поднять эмоциональный настрой человека) 

Практические упражнения и точные шаги – что с этим делать! 


Владимир Кусакин: создатель успешных бизнесов, консультант-практик. Один из основателей климатического рынка России. Построил и вывел на лидирующий уровень несколько компаний: Консорциум «Северная империя» (ставшая лидером на рынке продаж кондиционеров и обогревателей ещё в 2003-м году), Торговый дом «Белая Гвардия» - «монстры» рынка климатического оборудования, витаминную компанию «Формула жизни», международную консалтинговую компанию BusinessForward и др. Корпорация Toshiba даже прислала Владимиру сертификат из чистого листового золота в знак признательности за заслуги в области рекламы и маркетинга, поскольку созданная им реклама помогала продвижению продукции корпорации во многих странах мира. Также Владимир добился 12-кратного увеличения объёмов продаж продукции корпорации в России за 8 месяцев, при условии, что руководство корпорации считало невозможным даже 10-кратное увеличение продаж в течение года. 

Это стало возможно после того, как Владимир выстроил в своей компании единую схему взаимодействия отделов и, самое главное, добился, чтобы они работали. Приобретя практический опыт администрирования и передав его сотням своих сотрудников, Владимир поставил перед собой цель создать консалтинговую компанию, которая поможет улучшать страну, бизнес и, конечно, - людей, работающих в бизнесе. 

За последние годы компания «BusinessForward», которая поставила для себя цель «Процветающая Россия, вносящая достойный вклад в мировую цивилизацию», провела семинары в 75 городах России и стран СНГ; в 2012 году лекторы компании ежемесячно предоставляют более двух десятков семинаров. 

До того как посвятить себя предпринимательской деятельности Владимир, занимался физикой в институте. Создал самые короткие на тот момент световые импульсы в истории человечества, благодаря чему сотни предметов цифровой техники стали доступны людям. 

Несколько лет назад по заказу Правительства Москвы снял серию обучающих передач для детей по предпринимательской деятельности. Эти передачи были отмечены благодарностью Департамента Образования Правительства Москвы. Владимир Кусакин является автором рассылки для бизнесменов, где он делится своим опытом ведения бизнеса и данными из технологии управления; на рассылку подписаны около 60000 владельцев бизнеса. 

 


СЕМИНАР: «УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ НА РАССТОЯНИИ» 
Ведущий: Владислав Мусатов (Россия-США)

Семинар: 
мечта любого владельца – чтобы в его компании были «идеальные руководители»… 

Что значит хороший администратор, и каков основной алгоритм действий любого руководителя? 

Что мешает высвободиться из рутины? Одного желания не достаточно. 
Внедрение технологии – «ради технологии» – это «бег по кругу» и неизбежные разочарования, ключевое препятствие на пути к свободе и сокрушающая ошибка! 

Где в первую очередь необходимо навести порядок в компании, чтобы в итоге добиться успеха на пути к заветной цели? 



Владислав Мусатовпрезидент компании «ATManagement Group”, тренер/консультант в области технологии управления, в области продаж, HR, с огромным практическим опытом работы. на его семинарах побывали Более 7000 человек и десятки компаний получали персональные консультации в рамках различных консалтинговых проектов. 

Руководит международными проектами компании компании «ATManagement Group”. 

Компания, Президентом которой он является в настоящее время, осуществляет деятельность в области управленческого консалтинга и специализируется на консультациях по вопросам эффективного управления компанией и персоналом при помощи внедрения компьютерной программы "Admin Solution of Management". На рынке уже более 5 лет. Компания неоднократно удостаивалась различных наград в конкурсах в области бизнеса, а именно:"Инновационная перспектива" (2008 год); Всероссийская Премия «Предприятие года» (2009 год); «Декларация качества» (2010г.), «Лучшая компания России» (2010 г.), Лауреат Ежегодной Международной премии "Лидеры национальной экономики" в номинации «Лучший налогоплательщик» (2011 г.), "Элита национальной экономики" (2011 года). Авторская программа компании «ATManagement Group» «Admin Solution of Management» была удостоена знаком качества «Сделано в Санкт-Петербурге» (2008 году) и стала победителем конкурса «100 лучших товаров России» (2010 г.). 

На сегодняшний день, на линиях компании "ATManagement Group" одновременно обслуживается более 300 компаний от Сахалина до Калининграда. Более 5000 владельцев компаний являются клиенами "АТМanagement Group". В 2012 году был открыт филиал "ATManagement Group" в США, штате Флорида. 

К новым проектам Владислава Мусатова относится создание нового развлекательно-познавательного проекта о реальном бизнесе и инструментах технологии управления - шоу-практикум "Reality Business".

 


СЕМИНАР: «КЛЮЧ К УСПЕХУ – СВЯЗЬ МЕЖДУ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ РУКОВОДИТЕЛЯ, ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ КОМАНДЫ, А ТАКЖЕ МОТИВАЦИЕЙ И УСИЛЕНИЕМ СУЩЕСТВУЮЩИХ СОТРУДНИКОВ И НАЙМОМ» 
Ведущий: Владимир Сидоренко (Россия)

Семинар: 

Cеминар будет направлен на повышение эффективности руководителя. Ведь эффективность руководителя и лёгкость его работы и жизни напрямую зависит о того, насколько на самом деле эффективна его команда и может ли руководитель сделать её эффективной. Насколько команда мотивирована и знает ли руководитель как её мотивировать. То есть владельцу бизнеса и любому руководителю полезно знать некоторые моменты из технологии, а также успешные действия, позволяющие это сделать. Позволяющие усилить существующих сотрудников. Вы далеко не всегда можете положиться только на эффективный найм, и вы не можете стремиться поймать только «золотых рыбок».

 

Вы должны ещё и знать, как потом работать с этими людьми. Так что вы конечно же услышите некоторые рекомендации по поводу найма, а также последующей работы с персоналом и создания эффективной, команды, помогающей вам достигать своих целей! 


Владимир Сидоренко: Бизнесмен, имеющий более двадцати лет успешного опыта открытия, становления, организации и управления своими компаниями в разных областях бизнеса. В настоящий момент – учредитель и президент компании «Перформия СНГ», одной из крупнейших консалтинговых компаний в секторе WISE в Евразии, специализирующейся на предоставлении эффективных решений для найма продуктивных сотрудников и имеющий самый большой объём предоставленных услуг среди консалтинговых компаний WISE в СНГ. В настоящий момент в компании «Перформия СНГ» работает более 100 сотрудников в трёх странах СНГ, в 15-ти городах (15 региональных офисов). 

 

 

ВЕЧЕРОМ: ТРАДИЦИОННАЯ ЦЕРЕМОНИЯ НАГРАЖДЕНИЯ WISE СНГ. 
Вручение наград «Модель административного ноу-хау» 
и награждение призёров игр. 
КОНЦЕРТ

ДЕНЬ 3 (28 сентября, пятница) 


САМЫЕ “СТРАШНЫЕ” ВОПРОСЫ ДЛЯ ЛЮБОГО ВЛАДЕЛЬЦА: 

• КАК ЛУЧШЕ КОНТРОЛИРОВАТЬ БИЗНЕС И ФИНАНСЫ? 

• КАК ПРОДВИГАТЬ ЭФФЕКТИВНЕЕ И ТРАТИТЬ НА ЭТО МЕНЬШЕ ДЕНЕГ? 

• КАК КОНТРОЛИРОВАТЬ БИЗНЕС И ТРАТИТЬ НА ЭТО КАК МОЖНО МЕНЬШЕ ВРЕМЕНИ? 

Уважаемые владельцы компаний, вы не сможете делать ВСЁ в одиночку! Поэтому лучшее, что вы сможете сделать для себя – сделать так, чтобы ваши сотрудники услышали всё, о чём здесь будет говориться!!
СЕМИНАР: «СЕКРЕТЫ ЭФФЕКТИВНОГО ПРОДВИЖЕНИЯ». 
Ведущий: Брюс Вайсман (США, Калифорния)

Семинар: 
• Как изучать своих конкурентов – ключевые данные из технологии Хаббарда на эту тему. 
• Как позиционировать свою компанию и её продукты или услуги таким образом, чтобы ваш брэнд немедленно вызывал отклик у вашей публики. На реальных примерах. 
• Ключевые данные в отношении опросов. Почему важно знать «кнопки» и как их использовать. На реальных примерах. 
• Как при помощи исследований рынка и опросов повысить отклик ваших программ по маркетингу, продвижению и связям с общественностью. 


СЕМИНАР: «КАК ВЫРАСТИТЬ ЛИДЕРОВ ДЛЯ СВОЕЙ КОМПАНИИ» 
Ведущий: Джим Мэтерс (США, Флорида)

Семинар: 
Это семинар для тех владельцев компаний, которые хотят иметь стабильный бизнес. Это семинар для их ключевых сотрудников, которые хотят стать настоящими лидерами и работать в дружной команде. А также для все тех, кто хочет услышать опыт очень успешного руководителя и научиться быть руководителем «по-настоящему». 
Если владелец действительно хочет когда-либо передать тактическое руководство компаний или конкретные функции (которые он в ней выполняет) своим сотрудникам, то лучше, чтобы на этом семинаре также присутствовали и его сотрудники, иначе он никогда не сможет этого сделать!
 

От владельца бизнеса, который в настоящее время выполняет только функции владельца (и при этом за последние 3 года его компания утроила свой доход – несмотря на кризис и непростую экономическую ситуацию на рынке США): Секрет того, как передавать свои функции таким образом, чтобы другие действительно компетентно и правильно могли их выполнять. Что делает лидера таким лидером, за которым другие хотят следовать. Что позволило Джиму Мэтерсу увеличить прибыль на 25 процентов всего лишь через месяц после того, как он полностью передал тактическое руководство компанией. 



Джим Мэтерс: Президент и совладелец компании Consumer Energy Solutions, которая является одной из самых уважаемых и успешных компаний на рынке США из тех, что занимаются брокерством в области продаж природного газа, электричества и консалтинга по этому направлению деятельности. Компания работает на рынке с 1999 года. 
В рамках расширения деятельности своей компании Consumer Energy Solutions Джим, используя данные из технологии управления Хаббарда, создал очень успешную группу профессионалов – торговых представителей в области продаж энергии. Среди клиентов (партнёров) его компании такие известные в США компании как Hess Energy, Constellation Energy, Direct Energy (Centrica), Suez Energy и другие корпорации, занимающиеся розничной продажей электроэнергии и входящие в список самых быстроразвивающихся компаний США «Fortune 500». В настоящий момент стоимость компании Consumer Energy Solutions составляет более 25 миллионов долларов.

 


СЕМИНАР: «КАК ОБЕСПЕЧИТЬ ПРИБЫЛЬНОСТЬ И СТАБИЛЬНОСТЬ БИЗНЕСА. ЛЮБОЙ ВЛАДЕЛЕЦ ДОЛЖЕН ЗНАТЬ ЭТО САМ И СДЕЛАТЬ ВСЁ, ЧТОБЫ ЭТО ЗНАЛИ ЕГО СОТРУДНИКИ!» 
Ведущий: Мартин Рунов (Швеция)

Семинар: 
Знаете ли вы, что «управление финансами» = «управление людьми»? 
Знаете ли вы, что «наличие прибыли» = «эффективное продвижение»?
 

На семнаре вы узнаете, несколько ключевых инструментов и правил – как обеспечить контроль над финансами, как обеспечить, чтобы эти финансы у вас всегда были – включая жизненно важные данные о том, как планировать доход, в чём «волшебство» журнала организации и что это на самом деле такое. И как использовать эти данные для создания стабильного будущего вашей организации. 


Мартин Рунов: Известнейший бизнес-консультант международного уровня, его «коньком» являются семинары на тему: управление персоналом, создание команды, обучение сотрудников, лидерство. Артистизм Мартина помогает передавать идеи не в виде сухой теории, а действительно донести суть. Мартин Рунов является основателем сети компаний «Перформия» в 22 странах Европы, которые все вместе за последние 20 лет уже провели оценку около 750000 кандидатов для 15000 бизнесов. Cпециализация данных компаний: найм персонала и разработка профессиональных тестов. Он соучредитель компании «Перформия СНГ», одной из крупнейших консалтинговых компаний в секторе WISE в Евразии. 

В списке клиентов Мартина Рунова: «VOLVO», «SAAB», «General Motors», «American Express», «Mercedes», «Ford», «Scania», «Pizza Hut» (Пицца Хат), «KFC», «Toyota» и др.

 

 

 

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ: 

В стоимость участия входит участие в конференции, питание и все выдаваемые материалы конференции.

Стоимость участия при оплате до 31 июля: 

для членов WISE: 18 000 рублей

не для членов WISE: 21 600 рублей

 

Скидки:

• Скидка для 2-3 человек (сотрудников одной компании) 5%. 
• Скидка для 4х человек и более (сотрудников одной компании) 10%. 
• Для семейных пар скидка 10%. 
• Скидка для членов КРБ, членов Чартерного комитета может быть установлена в размере 10%, после получения полной информации о количестве членов КРБ или членов Чартерного комитета, которые будут принимать участие в конференции. Для этого Председателю Чартерного комитета или Президенту КРБ необходимо связаться с Татьяной Пидкалюк, Главой службы по работе с членами WISE – reports@wise.ru 


ВАЖНО!

Для того чтобы зафиксировать за собой текущую стоимость конференции необходимооплатить 50% от суммы оплаты. При этом полная оплата должна быть внесена до 23 августа. В обратном случае стоимость конференции будет рассчитываться в соответствии с текущей стоимостью на дату оплаты оставшейся суммы. Вы можете воспользоваться данной возможностью, подписав соответствующие соглашение. При отсутствии подписанного соглашения данное условие не имеет силы. 

 


 

Стоимость участия при оплате до 1 сентября:

для членов WISE: 20 000 рублей

не для членов WISE: 24 000 рублей

 

Стоимость участия при оплате до 20 сентября:

для членов WISE: 22 000 рублей

не для членов WISE: 26 400 рублей

 

Стоимость участия при оплате после 20 сентября и на самой конференции:

для членов WISE: 24 000 рублей

не для членов WISE: 28 800 рублей


 

СТОИМОСТЬ УЧАСТИЕ В 1 ДЕНЬ КОНФЕРЕНЦИИ: 

Стоимость участия при оплате до 1 сентября:

для членов WISE: 8 000 рублей

не для членов WISE: 9 600 рублей

 

Стоимость участия при оплате до 20 сентября:

для членов WISE:10 000 рублей

не для членов WISE: 12 000 рублей

 

Стоимость участия при оплате после 20 сентября и на самой конференции:

для членов WISE: 12 000 рублей

не для членов WISE: 14 400 рублей

 

ЗАРЕГИСТРИРУЙТЕСЬ НА КОНФЕРЕНЦИЮ 
ПРЯМО СЕЙЧАС!
 

 



ВНИМАНИЕ: стоимость проживания не включена в стоимость конференции! Организация проживания осуществляется участниками самостоятельно. В настоящий момент участники могут забронировать номера непосредственно в гостинице «Космос». Чуть позже мы предоставим информацию о наших партнёрах, которые смогут вам помочь в организации размещения в городе Москве.