КАТАЛОГ WISE
Каталог 2019. Начало
Краткие общие данные
Как устроен внутри
Разместиться в Каталоге!
Партнерские Статусы
О макетах и выгодах платного размещения
Видео-отзывы 2009 года
Видео-отзывы 2010 года
Видео-отзывы 2011 года
Видео-отзывы 2013 года
Видео-отзывы 2014 года
Видео-отзывы 2015-2017
АНКЕТА в Каталог 2019
О БИЗНЕСЕ простым языком
Быстрые, практичные советы: взял и сделал
Потенциал человека
Тирады Гранта
Мотивация. Персонал (16)
Продвижение. Реклама (10)
Юрист. Советы по делу (6)
Финансы (12)
Продажи (8)
Организующая схема
Управление (12)
Лидерство и Команда (6)
Цели и Этика в бизнесе (3)
Для души и духа (6)
Фишки (4)
Эффективность. Стресс (5)
Другой брендинг
Кризис (3)
Нет барьеров? Вам сюда
Клиенты через Интернет
Как написать отзыв или высказаться по существу
Цитаты великих людей
Юмор :)
Словарик руководителя
МЕРОПРИЯТИЯ
Управление бизнесом на расстоянии /Флорида, США
Как сделать миллионы на телефоне / Грант Кардон
"Прибыльный бизнес" Сопровождение до рез-та
Безлимитный абонемент на ВСЕ видео Reality Business
Школа владельцев бизнеса Высоцкий консалт-г Москва
КОНФЕРЕНЦИИ WISE
Видео спикеров XVII конф WISE СНГ / 25-27 сент 2013
ТАК ЧТО же мне ДЕЛАТЬ?
Конференции WISE СНГ разных лет 2008 - 2013 гг
Ехать или не ехать на Конференцию? ВЫГОДЫ
Подарки на Конференциях
Фото всех Конференций начиная с 1998 года
ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ WISE
Бизнес-ассоциация WISE и преимущества членства
Результаты и Успехи
Конференции консалтинг-х компаний WISE
1-я Конференция WISE в Прибалтике 10-12.08.2012
Консультанты WISE
Клубы расширения бизнеса

Что ждет бизнес в 2012 году. Прогноз и советы юриста

Владимир Туров (интервью)

 

Turov-Vladimir.jpgВопрос: скажите, Владимир, что нужно знать предпринимателю про "сюрпризы" 2012 года?


ПЕРВОЕ. Нужно знать, что очередной очень затяжной кризис возможен. К сожалению. Причины: это и возможный развал зоны Евро, возможные войны во спасение доллара, падение цен на нефть и так далее.

 

Как-бы то ни было, а лучше подготовиться к возможному кризису заранее, сделав самые необходимые шаги включая (список далеко не исчерпывающий):


1) Привести в порядок соотношение собственных оборотных средств к привлеченным оборотным средствам, сделав так чтобы собственных оборотных к привлеченным было 3 к 1 как минимум. Либо иметь 100% ликвидные товары и активы, которые в случае банковского кризиса и падения спроса по-любому можно будет реализовать и расплатится с банками;


2) Также говоря об оборотных средствах, идеально иметь свои оборотные средства  еще и затем, чтобы при отсутствии кредитования со стороны банков можно было выжить используя собственные деньги;


3) По максимуму сокращать дебиторскую задолженность;


4) Внимательно изучить ликвидность клиентов-дебиторов, чтобы быть уверенным в их платежеспособности (какой бы кризис не произошел на рынке);


5) Постараться диверсифицировать бизнес с точки зрения спроса, проанализировав, на что в первую очередь упадет спрос, на что во вторую и так далее, и найти те ниши спроса товаров (работ, услуг) на которые при любом кризисе спрос будет;


6) Иметь резерв наличных, желательно в разных валютах и желательно в таком неудобном системо-образующем банке как Сбербанк;


7) Иметь что-то, что вы будете продавать всегда ПО ПРЕДОПЛАТЕ;


8) Сформировать команду людей "не видящих" кризиса, проблем и барьеров; заранее избавиться от тех, кто всегда мыслит проблемами и страхами;


9) Заранее подготовиться (подготовить ресурсы в том числе) к в разы, десятки раз более массированной рекламе и продвижению своих услуг;


10) При падении рубля очень выгодным станет экспорт; и нужно, настолько насколько это возможно, проработать варианты экспорта уже сейчас, даже если вы им сейчас не занимаетесь. Здесь есть дополнительные возможности, и лежат они в рамках нашего нового таможенного союза.


И так  далее. На самом деле здесь нужна целая программа действий. И большим разделом этой программы должны быть Административные инструменты по технологии Л. Рона Хаббарда. 



ВТОРОЕ. В 12 году у нас выборы, и кто бы на них не победил, после выборов новый Президент (новое Правительство) будут вынуждены начать непопулярные реформы. Конечно, самый правильный путь этих реформ - это поднимать промышленность и производство, заморозив бюджетные расходы (т.е. начать программу сокращения бюджетников и программу быстрой ликвидации всех льгот, с одновременным снижением налоговой нагрузки и повышением пенсионного возраста, для начала, для всех категорий до 65 лет). Это правильный путь.

 

Неправильный путь, а именно его и выберет правительство Путина-Зюганова, это не трогать бюджетников, льготы и пенсионеров, а повышать налоги, включая НДФЛ, налог на имущество и Страховые взносы. 


И в этом отношении я бы потратил время и деньги на образовывание своих руководителей, чтобы они могли снижать налоги не криминальными методами, тем более что ... (смотри следующий пункт):

ТРЕТЬЕ. .... что с 19 декабря 2011 года вступили в силу две новых статьи УК РФ 173.1 и 173.2, которыми введена уголовная ответственность за создание обнальных контор, либо предоставление документов для их создания.

 

Про ответственность за использование обнальных контор ничего не сказано, НО, как будут наши охранители права трактовать новые нормы неизвестно.

 

Поэтому (и можете считать это прямой рекламой) все что нужно сделать - это прийти ко мне на семинар 26-28 января и заранее изучить все законные способы снижения НДС, налога на Прибыль и Страховых взносов, чтобы больше не пришлось пользоваться обналичкой.



ЧЕТВЕРТОЕ. По всей видимости, правительству Путина-Зюганова придется-таки наводить порядок и избавлять страну от откатов и коррупции. И они будут это делать не путем просвещения и убеждения, а путем посадок - в этом у меня нет ни малейшего сомнения. А это значит, если Ваш бизнес или его часть построены на откатах и взятках, то лучше перейти в новый безоткатный бизнес как можно раньше!

ПЯТОЕ. Поизучайте новый 227-ФЗ отменяющий статьи 20 и 40 НК (взаимозависимость и ценообразование) и вводящий взамен отмененных статей совершенно новые правила в новых статьях 105.1 - 105.25.


И ГЛАВНОЕ: НОВЫЙ ГОД БУДЕТ РОВНО ТАКИМ, КАКИМ МЫ ЕГО ВИДИМ И КАКИМ МЫ ЕГО СДЕЛАЕМ САМИ. Так давайте сделаем Новый, 2012 год годом процветания и добра. По крайней мере сделаем все, что мы можем, и даже больше.



Вопрос: Как определить хорошего юриста (чтобы не промахнуться, сотрудничая не с тем)


Вот критерии хорошего юриста (они на самом деле банальны и подходят практически к любому специалисту). Хороший юрист:


1. Не будет вас грузить "не могу иметь и невозможно", а будет выдавать решения.


2. Он нацелен на получение продукта.


3. Он, делая анализ, всегда даст статьи законов показывающих минусы и опасности и обязательно даст статьи законов обосновывающий, почему что-то возможно.


4. Он будет использовать правильный градиент в законах и в первую очередь будет использовать кодексы и законы, решения Пленумов Верховного суда и "ВАС", и в последнюю очередь будет использовать различного рода письма.


5. У хорошего юриста всегда будет СВОЕ мнение которое он будет отстаивать, а не просто набор противоречивых данных, которыми он заваливает клиента, сводя его с ума.


6. Он будет давать цитаты, ссылки, разъяснения, добиваясь от клиента формирования его устойчивой точки зрения, так чтобы в дальнейшем клиент опирался не на мнение авторитета, а на свое понимание законов и сами законы.


7. Он постарается "отвязать" (а не привязать) от себя клиента, сделав его настолько способным, чтобы дальше он мог в той или иной степени обходится по уже отработанным вопросам без помощи юристов.



Удачи всем и с Новым годом !!!!


С уважением, Владимир Туров,

владелец ЮК "Туров и партнеры"

www.legalbis.ru