Бизнес тесты - интересная и полезная вещь. Они как зеркала, отражающие то, что сложно увидеть изнутри. Иногда их не хочется заполнять, из-за боязни что-то обнаружить. Но, согласитесь, лучше набраться мужества и посмотреть на это прямо, чем убегать. Тем более, что "там" обычно не все так страшно.

На этой странице собраны бизнес тесты, оценка бизнеса по которым предоставляется компанииями, входящими в ассоциацию WISE. Эти либо тесты по основам бизнеса, либо по личностным качествам человека.

Все тесты и их оценка бесплатные. Во время оценки вы сможете сами оценить, насколько был точен сам бизнес тест и насколько вам понравилось качество обслуживания в той или иной компании. А также решить, что делать дальше.

Тест EXEC-U-TEST

Этот бизнес тест содержит 200 вопросов. Определяет личностые качества человека, что является очень важным моментом при найме или оценке существующего персонала.

"Это проверенный годами инструмент, точностью которого люди не перестают восхищаться и по сей день. У этого теста длинная история. Наш опыт его использования в найме персонала исчисляется с 1984 года.

За это время были протестированы сотни и сотни тысяч кандидатов по всему миру для совершенно разных сфер деятельности. Более чем 20-летний наш опыт в применении этого теста дает Вам уверенность в нашей компетентности."

На территории СНГ предоставляется компанией "Перформия". Вводный бесплатный тест предоставляется только владельцу, директору или ответственному за найм.

Узнать подробней или пройти тест

Бизнес тест "Анализ компании"

Содержит 100 вопросов по 7-ми ключевым областям любого бизнеса, а также по 3-ем областям личности его владельца/руководителя. Итого, по 10 вопросов на каждую область.

Тест и оценка бизнеса предоставляются Институтом Хаббарда по Управлению Москвы.

Узнать подробней или пройти тест

Тест для руководителя

Тест разработан специально для того, что бы помочь руководителю выявить и проанализировать области, приносящие наибольшее беспокойство.

Каждый руководитель, прошедший этот тест, сможет понять:

• В каких областях тратится слишком много времени, а в каких наоборот - слишком мало;

• Что на самом деле приносит проблемы;

• В каких областях действия руководителя успешны, а в каких требуют усиления;

• Какие изменения стоит внести в технологию управления персоналом, чтобы избавить себя от лишней нагрузки

• Где руководитель НЕ использует свой потенциал

Пройти тест